AI AGENT DEVELOPMENT
マルチステップのタスク設計、外部ツール連携、エラー処理まで、自律型AIエージェントの作り方を体系的に習得。
研修内で、実際に動くエージェントを構築します。
人材開発支援助成金 対応|経費助成 最大75%(中小企業・要件審査あり)
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主要AIサービスすべてに対応
AIエージェント開発研修の導入検討でよくうかがう、4つのつまずきです。当てはまるものが多いほど、研修の効果が出やすい状態です。
1問1答の使い方では、調査→整理→出力のような複数工程の業務を任せられない。
概念記事は読んだが、タスク分解・ツール連携・失敗時の設計をどう組むのかが具体化できない。
デモは動いたが、実業務に耐える精度・エラー処理・運用設計まで持ち込めない。
フレームワークやモデルの選択肢が多すぎて、自社に合う構成を判断できない。
標準2日間・15時間構成にも対応し、人材開発支援助成金(事業展開等リスキリング支援コース)の訓練時間要件に合わせて設計できます。
この研修で使う主なツール
※ツール構成は、貴社の導入状況・セキュリティ要件に合わせて調整します。
研修後の継続支援(テンプレート改善・運用相談・月次レビュー)が必要な場合は、AI顧問サービス(月額5万円〜・別契約)をご案内します。
実際の演習は、貴社の業務・題材に合わせて再設計します。以下は当日のイメージを掴んでいただくための一例です。
標準は2日間の実務ハンズオン。以下は代表的な構成例で、貴社の業務・ツール環境・受講者層に合わせて事前ヒアリングのうえ調整します。
タスク分解、ツール使用、計画と自己修正——エージェントを構成する要素を分解して理解します。
残るもの: 設計原理ノート調査→要約→レポート生成の基本形を、実際に構築して動かします。
残るもの: 動くエージェント(基本形)自社業務からエージェント化するテーマを選び、入出力と成功条件を定義します。
残るもの: 要件定義シート選定テーマのエージェントを構築。外部ツール連携とマルチステップ処理を実装します。
残るもの: 実務テーマのエージェント失敗ケースの洗い出し、ガードレール、人の確認を挟むポイントを設計します。
残るもの: 評価シート / ガードレール設計コスト管理、ログ、引き継ぎを整理し、構築したエージェントをチームで相互レビューします。
残るもの: 運用設計メモ事前課題、演習記録、振り返り、定着レビューを加えて、15時間構成・研修記録に残しやすい形へ調整できます(人材開発支援助成金の訓練時間要件に対応)。
研修は対面・オンライン・ハイブリッドのいずれにも対応します。助成金を活用する場合は、対象可否や申請方法を社労士等の専門家と確認しながら進めます。
研修は実施して終わりではありません。社内に残り、運用の土台となる成果物を整えます。
研修内で構築した、自社テーマで動くエージェントをそのまま検証に使えます。
タスク分解・ツール連携・失敗設計の型が、次のテーマにも再利用できる形で残ります。
精度の測り方、コスト管理、人の確認ポイントが言語化されます。
助成金要件がある場合は、研修目的・時間数・実施記録も研修内容に合わせて整理します。

研修の設計と品質管理は、生成AI研修を専業とするUravationの代表が担当します。著書『AIエージェント仕事術』(SBクリエイティブ・2.5万部)の著者。エネルギー大手・IT大手など100社以上の企業へ、生成AI・Claude・Claude Codeの研修と導入支援を提供。当日の研修運営・ハンズオン伴走は、Uravationのプロ講師チームが担当します。
著書『AIエージェント仕事術』を見る →※ 実績数値は2026年7月時点。導入企業名は守秘義務のため、業種・規模のみ記載しています。
人材開発支援助成金にも対応した訓練時間設計です。人数・日数・カスタマイズ範囲による変動は、30分の無料相談で貴社向けの概算をご提示します。
2日間(15時間構成にも対応)のAIエージェント開発研修。エージェント設計原理、構築ハンズオン、外部ツール連携、評価・運用設計まで含みます。
人材開発支援助成金(事業展開等リスキリング支援コース)の訓練時間要件(実訓練10時間以上)に対応した構成で実施できます。経費助成率は中小企業で最大75%、大企業で最大60%です。訓練経費はいったん事業主が全額負担し、支給の可否・額は労働局の審査により決定されます。
※支給を保証するものではありません
※ 助成金は研修導入の手段の一つであり、訓練経費が無料になるものではありません。訓練経費は支給申請日までに事業主が全額負担することが支給要件です。当社の受講料は助成金の利用有無にかかわらず、研修内容・実施時間・講師工数に基づいて設定しています。研修開始日の6か月前から1ヶ月前までに労働局への計画届提出が必要です。申請可否・支給判断は社労士等の専門家と確認しながら進め、最新の要件は厚生労働省の公表資料をご確認ください。
対象部門、扱う業務、研修時間、助成金要件の有無を整理し、貴社向けの進め方に落とし込みます。
オンライン30分 / 売り込みではなく研修設計の整理です