Claude Corporate Training
現場資料で演習し、部門別テンプレートと安全運用ルールを研修内で作る2日間。
人材開発支援助成金の訓練時間要件に対応した設計です。
人材開発支援助成金 対応|経費助成 最大75%(中小企業・要件審査あり)
実績・取引・登壇先等企業












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主要AIサービスすべてに対応
Claude研修の目的を「使い方を知る」ではなく、現場で再利用できる判断基準と業務テンプレートを残すことに置いています。
現場資料を使った演習で部門別の型を作り、入力してよい情報とレビュー手順をルール化し、研修後の定着までを一連の流れで設計します。助成金活用が必要な場合は、15時間構成やシラバス・実施記録も研修設計に合わせて整えます。
現場で成果が出るかどうかは、機能説明の量では決まりません。企業のClaude研修でよくつまずく、4つのポイントがあります。
プロンプト例は学んでも、自社の資料や日々の業務でどう使うかが決まらない。
入力してよい情報、レビュー手順、承認が必要な業務が整理されていない。
受講直後は分かっても、翌週から同じ手順で回せるテンプレートがない。
15時間構成やシラバス、実施記録を後から合わせるのが大変になる。
プランは1つ、法人向けのClaude研修です。標準2日間・15時間構成にも対応し、人材開発支援助成金(事業展開等リスキリング支援コース)の訓練時間要件に合わせて設計できます。
研修後の継続支援(テンプレート改善・運用相談・月次レビュー)が必要な場合は、AI顧問サービス(月額5万円〜・別契約)をご案内します。
標準は2日間の実務ハンズオン。業務選定、プロンプト設計、現場資料での演習、安全運用、社内展開までを一連の流れで扱います。
対象部門、扱う資料、入力してよい情報、研修で作る成果物を事前に決めます。
残るもの: 研修設計メモ / 資料持ち込みルール得意領域、不得意領域、回答を検証する観点、業務を分解して依頼する型を学びます。
残るもの: 業務分解シート / 基本プロンプト型議事録要約、提案書下書き、調査メモ、社内文書の整理など、日常業務に近い題材で演習します。
残るもの: 議事録テンプレート / 調査・提案の型営業、企画、人事、管理部門など、対象部門ごとにClaudeを使う業務と使わない業務を切り分けます。
残るもの: 部門別ユースケース / 優先順位リスト実際の資料や業務フローをもとに、プロンプト、入力前処理、出力レビュー、修正依頼までを通して実践します。
残るもの: 部門別プロンプト / レビュー手順入力禁止情報、権限、承認フロー、出力確認の責任分界を整理し、現場が迷わないルールにします。
残るもの: 利用ガイドライン / 安全運用チェック研修で作った型を配布資料に整え、翌日から使う手順、管理者のレビュー方法、改善サイクルを決めます。
残るもの: 配布テンプレート / 定着ロードマップ研修の主軸はClaude実務活用のまま、事前課題、演習記録、振り返り、定着レビューを加えて、15時間構成・研修記録に残しやすい形へ調整できます。
研修は対面・オンライン・ハイブリッドのいずれにも対応します。助成金を活用する場合は、対象可否や申請方法を社労士等の専門家と確認しながら進めます。
研修は実施して終わりではありません。社内に残り、運用の土台となる成果物を整えます。



セキュリティとコンプライアンスに基づいた、貴社独自の利用ルール。全員が参照できる形で整備します。
営業、企画、人事など各部門で即座に使えるプロンプト集。業務フローに沿った実践的なテンプレートです。
情報漏洩防止、権限管理、承認フロー。日々の業務で確認すべき項目をリスト化します。
必要な場合は、研修目的、時間数、演習課題、実施記録も研修内容に合わせて整理します。
| 一般的なAI研修 | 提案・診断中心 | Uravation Claude実務研修 | |
|---|---|---|---|
| 中心 | 機能説明とプロンプト例の紹介 | 方針整理とレポート | 現場資料を使った演習と運用設計 |
| 現場適用 | 自社資料・部門別運用に落ちにくい | 社員が翌日から使う型が残りにくい | 部門別テンプレートを研修内で作る |
| 安全運用 | セキュリティ判断が各自任せになりやすい | ルールはできても現場の習熟差が残る | 入力禁止情報・レビュー手順・承認をルール化 |
| 残るもの | 受講メモ | 提案レポート | テンプレート・利用ガイドライン・定着ロードマップ |
| 要件対応 | 時間数・記録は別途調整 | 研修実務は対象外 | 15時間構成・シラバス・実施記録まで設計 |

研修の設計と品質管理は、生成AI研修を専業とするUravationの代表が担当します。著書『AIエージェント仕事術』『Claude仕事術』(SBクリエイティブ刊)の著者。シリーズ累計40,400部。エネルギー大手・IT大手など100社以上の企業へ、ChatGPT・Claude・Claude Codeの研修と導入支援を提供。研修の主軸である「現場資料を使った演習設計」と「研修後に残すテンプレート」を、すべての案件で直接監修しています。
著書『AIエージェント仕事術』を見る →※ 実績数値は2026年7月時点。導入企業名は守秘義務のため、業種・規模のみ記載しています。
次のような状況にある企業に向いた研修です。当てはまる項目が多いほど、研修後に現場へ展開しやすくなります。
ツールは入れたものの使い方が統一されず、部門によって活用レベルがバラバラで効果が出ていない。
各部門が独自の方法で使っており、ルール化や情報セキュリティ対応が進んでいない。
研修そのものはClaude実務活用を主軸にしつつ、時間数・シラバス・実施記録も整えたい。
3つだけ答えると、最初に選ぶべき進め方が見えます。送信はされません。相談前の整理用です。
まずは1部門で現場資料を使い、テンプレートと運用ルールを作る進め方が合っています。
人材開発支援助成金にも対応した訓練時間設計です。人数・日数・カスタマイズ範囲による変動は、30分の無料相談で貴社向けの概算をご提示します。
2日間(15時間構成にも対応)の法人向けClaude研修。現場資料を使った演習、部門別テンプレート、安全運用ルール設計、必要な場合はシラバス・実施記録の整備まで含みます。
人材開発支援助成金(事業展開等リスキリング支援コース)の訓練時間要件(実訓練10時間以上)に対応した構成で実施できます。経費助成率は中小企業で最大75%、大企業で最大60%です。訓練経費はいったん事業主が全額負担し、支給の可否・額は労働局の審査により決定されます。
※支給を保証するものではありません
※ 助成金は研修導入の手段の一つであり、訓練経費が無料になるものではありません。訓練経費は支給申請日までに事業主が全額負担することが支給要件です。当社の受講料は助成金の利用有無にかかわらず、研修内容・実施時間・講師工数に基づいて設定しています。研修開始日の6か月前から1ヶ月前までに労働局への計画届提出が必要です。申請可否・支給判断は社労士等の専門家と確認しながら進め、最新の要件は厚生労働省の公表資料をご確認ください。
対象部門、扱う資料、研修時間、要件の有無を整理し、貴社向けの進め方に落とし込みます。
オンライン30分 / 売り込みではなく研修設計の整理です