— ある推進担当者の悩み
「社員にClaudeを配ったのに、結局、一部の人しか使っていません。」
✳CLAUDE法人研修の答え
使い方を教えるのをやめて、業務ごとの標準手順に落としましょう。貴社の現場資料で演習し、部門別テンプレート・安全運用ルール・定着ロードマップを研修の成果物として残します。助成金が必要なら、15時間構成・シラバス・実施記録まで設計に含めます。
4,000名以上累計研修実績100社以上支援企業1.4万部著書を持つ講師が設計
研修が失敗するとき、足りないのは知識ではない。翌週の月曜日、現場が「同じ手順」を再現できるかどうかだ。
プロンプト例は学んでも、自社の資料や日々の業務でどう使うかが決まらない。
入力してよい情報、レビュー手順、承認が必要な業務が整理されていない。
受講直後は分かっても、翌週から同じ手順で回せるテンプレートがない。
15時間構成やシラバス、実施記録を後から合わせるのが大変になる。
全社一斉の研修は気持ちがいいが、効果は薄い。判断する人、使う人、続ける人——それぞれに別の設計が要る。
まず全体像を掴む、現場資料で演習する、研修後まで伴走する。各プランは15時間構成に調整できます。
15万円〜30万円 / 経営層・管理職
役員・管理職向けに、Claudeの業務活用、リスク、社内展開の判断材料を短時間で整理します。
50万円〜400万円 / 受講社員・現場リーダー層
文書作成、調査、議事録、社内規程、問い合わせ対応など、実務に近い題材でClaude活用を進めます。
月10万円〜30万円 / 推進担当・管理部門
研修後のテンプレート改善、運用相談、月次レビューまで行い、社内の標準業務に落とし込みます。
2日あれば足りる。ただし「試す」で終えず「社内で回す」まで設計するなら、順番がすべてになる。
対象部門、扱う資料、入力してよい情報、研修で作る成果物を事前に決めます。
→ 研修設計メモ得意領域、不得意領域、回答を検証する観点、業務を分解して依頼する型を学びます。
→ 業務分解シート議事録要約、提案書下書き、調査メモ、社内文書の整理など、日常業務に近い題材で演習します。
→ 議事録テンプレート営業、企画、人事、管理部門など、部門ごとにClaudeを使う業務と使わない業務を切り分けます。
→ 部門別ユースケース実際の資料をもとに、プロンプト、入力前処理、出力レビュー、修正依頼までを通して実践します。
→ 部門別プロンプト入力禁止情報、権限、承認フロー、出力確認の責任分界を整理し、現場が迷わないルールにします。
→ 利用ガイドライン研修で作った型を配布資料に整え、翌日から使う手順、管理者のレビュー方法、改善サイクルを決めます。
→ 定着ロードマップ研修の主軸はそのまま、事前課題・演習記録・振り返り・定着レビューを加え、シラバス・実施記録・演習課題を整えます。助成金の申請可否は社労士等の専門家とご確認ください。
研修の価値は、講師が帰ったあとに机に残っているもので測られるべきだ。
誰が設計したかは、何を教わるかと同じくらい重要だ。
佐藤 傑株式会社Uravation 代表取締役
著書『AIエージェント仕事術』（SBクリエイティブ・1.4万部）の著者。エネルギー大手・IT大手など100社以上の企業へ、ChatGPT・Claude・Claude Codeの研修と導入支援を提供。「現場資料を使った演習設計」と「研修後に残すテンプレート」を、すべての案件で直接監修しています。
著書『AIエージェント仕事術』を見る →※ 実績数値は2026年6月時点。導入企業名は守秘義務のため、業種・規模のみ記載しています。
迷ったら、現場に一番近いところから。判断材料が欲しいだけなら、もっと小さく始めればいい。
人数・日数・カスタマイズ範囲で変動するため、30分の無料相談で貴社向けの概算をご提示します。
15万円〜30万円
50万円〜400万円
月10万円〜30万円
よくある質問は、だいたい「うちでもできるか」という同じ問いの言い換えだ。