法人の経営者・事業責任者向け現場に入る AI導入伴走コンサルティング
AI導入の伴走コンサル現場の確認から本番の定着まで
当社の AI コンサルタントが、最初の 2 週間は週 2 日ほど貴社に伺い、担当の方の隣で業務を見ます。業務の棚卸しと効果の見積もりから、AI の仕組みづくり、本番への導入と定着までを、同じ担当者が長くても 3 か月で進めます。
無料・約30分・オンライン（Google Meet）。どの業務から現場に入るかと、期間の目安をお伝えします。
日時を決めずに、質問だけ送る（1営業日以内にお返事します）
お話を伺った本人が、社員の方が自分で AI を使えるようになりたい場合は、生成AI研修やClaude Code 個別指導をご覧ください。
Summary
AI コンサルタントが貴社の現場に入り、担当の方の隣で業務を見ながら、AI に任せる業務の棚卸しと効果の見積もりから、AI の仕組みづくり、本番への導入と定着までを、長くても 3 か月で一緒に進める伴走型の AI 導入支援です。
Problem
HIDDEN STEPS
担当の方の頭の中にある手順や判断は、資料を見ても分かりません。何を AI に任せられるかは、実際の作業を見て初めて決まります。
EXCEPTIONS
聞き取りの場では「いつもの流れ」しか出てきません。止まるのは、月に数回の例外や、別の部署とのやり取りのところです。
NOT USED
外で作った仕組みを渡すだけでは、ふだんの仕事に入りません。話を聞く人と作る人が分かれると、細かい所も落ちます。
だから、最初の 2 週間は現場に入ります。
担当の方の隣に座り、分からない所はその場で伺います。
Feature
01
最初の 2 週間は週 2 日ほど貴社に伺い、実際の作業を横で見ます。伝票・図面・表計算の行き来や、例外が起きた時の判断まで、その場で伺って書き出します。隣で見るのが難しい場合は、2〜3 時間お話を伺って持ち帰ります。
02
業務ごとに今かかっている時間を書き出し、AI に任せた時にどれだけ減るかを見積もってから順番を決めます。今の流れのまま AI を足すか、AI を前提に流れを作り変えるかは、見積もりと合わせてご提案します。
03
Claude・ChatGPT・Gemini・Microsoft Copilot・Dify・Google Apps Script・Power Automate など、すでにお使いの AI やシステムの上で組むのが基本です。社内の決まりで使える AI が限られていても、その範囲で設計します。
04
仕組みは貴社の本番の環境に入れ、担当の方に実際に使っていただきます。出てきた声をもとに直し、長くても 3 か月で業務として回る形に仕上げます。お話を伺った本人が、最初から最後まで担当します。
Use Case
担当者がこれまでの支援で、AI に任せる形にしてきた業務の例です。書類づくり・転記・照合・集計のように、手順が決まっていて量の多い業務から始めます。
CHECK
2 つの書類の食い違いを AI が拾い出し、人は指摘された所だけを確かめます。
JUDGE
判断の決まりを書き出して AI に渡し、受け入れの可否の下書きを作ります。
DOCUMENT
現場ごとに作り直していた安全書類を、元の情報から AI が組み立てます。
TAKE-OFF
図書から必要な数量を拾い出し、表にまとめるところまでを AI が行います。
PAYMENT
注文と申し込みを照らし合わせ、まだ支払いのない方への連絡までを自動にします。
REPLY
届いた問い合わせを AI が分類し、返信の案を作ります。送る前に人が確かめます。
Before / After
担当コンサルタントがこれまでに担当した支援です。連携会社の下請けとしての支援を含みます。社名は伏せています。
従業員50名未満・ChatGPT と Codex で支援
従業員50〜100名・Claude Code ほかで支援
受注・顧客対応・制作の部門・Claude Code ほかで支援
※「削減見込み」は、各社の作業時間から業務の型ごとに減る割合を当てて積み上げた推定で、実測ではありません。
支援の事例
業務用消耗品の専門商社（従業員50名未満）
人手が足りず、取り組みたくても手を付けられなかった新規顧客の獲得を、AI で一から仕組みにしています。社長と営業担当の方と週 1〜2 回打ち合わせ、営業の手法と文面を確かめながら直しています（継続中）。
※ 小口のお客さまの流れ。人を増やさずに新規顧客を獲得する仕組みを、いま構築しています。社名は伏せています。
Outcome
担当の方の隣で、書かれていない手順と例外まで書き出します
これまでのコンサル先6社の推定。業務ごとに先に見積もります
話を聞いた本人が作るので、細かい所が落ちません
作って終わりにせず、使われる形まで仕上げます
Compare
| 聞き取りと外注で進める場合 | 現場に入る伴走（本サービス） | |
|---|---|---|
| 業務の把握 | 会議室での聞き取りと資料 | 担当の方の隣で、実際の作業を見る |
| 担当 | 話を聞く人と、作る人が別 | 話を聞いた本人が、最後まで担当 |
| 使う環境 | 新しい仕組みを用意することが多い | 貴社が今お使いの AI とシステム |
| 進める順番 | 決めた範囲をまとめて作る | 効果を見積もり、大きい業務から |
| 終わる形 | 報告書や、仕組みの納品 | 本番で使われ、担当の方に引き継いだ仕組み |
How We Work
期間は目安です。業務の数や、貴社の環境によって変わります。
STEP 1
STEP 2
STEP 3
STEP 4
SECURITY
AI に入れてよい情報の範囲を最初に貴社と決め、知った情報はこの伴走の目的にだけ使います。
ESTIMATE
業務ごとの今の時間と、AI で減る時間の見込みを表にして、順番をご一緒に決めます。
HANDOVER
使い方と直し方を担当の方にお渡しし、伴走が終わった後も社内で回せる形にします。
Your Consultant
現場に入って伴走するのは、AI コンサルタントの中村です。全体の監修は代表の佐藤が、課題の確認とカリキュラムの設計は CTO の和田が担当します。
株式会社Uravation AIコンサルタント
中村 尚真
お話を伺った中村が、現場の確認から本番の定着まで、担当の方と一緒に進めます。
SUPERVISION
佐藤 傑
代表取締役CEO ／ 全体監修
100社以上の導入・研修の実績をもとに、伴走の進め方の全体を監修します。
CURRICULUM
和田 歩純
CTO ／ 課題の確認・カリキュラム設計
始める前に貴社の課題を確かめ、どの業務から AI に任せるかのカリキュラムを組みます。
Plan & Price
現場に入る AI導入伴走コンサルティング
お見積り（月ごとの固定料金・税別）
業務の数と期間を伺って、お見積りします。成果報酬ではありません。期間は 2〜3 か月が目安です。
貴社で契約している SaaS の利用料は、貴社のご負担です。
| 引き受けること | 引き受けないこと |
|---|---|
| 現場での業務の確認（同席・聞き取り） | 担当の方に代わってのふだんの業務 |
| 業務の棚卸しと、効果の見積もり | 人の常駐・派遣 |
| AI の仕組みの設計と構築 | 貴社の SaaS の利用料の負担 |
| 本番の環境への導入と、改善・引き継ぎ | 伴走の後の、自動で続く保守 |
Flow
AI に任せたい業務と、今お使いの AI やシステムを伺い、どの業務から現場に入るかをお話しします。
業務の数と期間を決めてお見積りします。秘密保持契約を結んでから伺います。
最初の 2 週間は週 2 日ほど伺い、担当の方の隣で業務を見ます。
仕組みを作って本番に入れ、使いながら直して、業務として回る形に仕上げます。
Why Uravation
株式会社Uravationは、東証プライム上場企業を含む累計6,000名以上にAI研修を提供してきた生成AI専門企業です。研修・顧問・導入支援で蓄積した知見を、現場に入る伴走に生かします。
掲載メディア
※ 実績数値は当社実績の社内集計です（集計期間：2024年2月〜2026年3月）。
FAQ
AI コンサルタントが貴社の現場に入り、担当の方の隣で業務を見ながら、AI に任せる業務の棚卸しと効果の見積もりから、AI の仕組みづくり、本番への導入と定着までを一緒に進める支援です。話を聞いて提案書を渡すだけでなく、話を聞いた担当者がそのまま仕組みを作り、業務として回るところまで引き受けます。
業務の手順が書き出されておらず、話を聞くだけでは AI に任せる仕事が決まらない会社に向いています。これまでは製造業・建設業・商社・EC など、現場の作業が多い会社を中心にご支援してきました。
最初の 2 週間は、週 2 日ほど伺います。担当の方の隣で業務を見るのが難しい場合は、2〜3 時間お話を伺って持ち帰る形にします。その後の打ち合わせの頻度と、対面かオンラインかは、ご相談して決めます。
業務の数と期間に合わせて、個別にお見積りします。30 分の無料相談で、どの業務から現場に入るかと、期間とお見積りの目安をお伝えします。東京都内への訪問の交通費は料金に含みます（都外は交通費・宿泊費を実費でいただきます）。
最初の 2 週間で業務を棚卸しし、業務ごとに減らせる時間を先に見積もります。これまでのコンサル先 6 社の推定では、1 社あたり月 45〜180 時間の削減見込みでした。数字は推定で、実際の効果は業務によって変わります。
聞き取りと提案が中心で、作るのは別の会社や社内の方、という進め方がよくあります。この伴走は、現場で業務を見た担当者が、そのまま仕組みを作って本番に入れ、使われる形に直すところまで担当します。
はい。従業員 50 名未満の専門商社では、人を増やさずに新規顧客を獲得する仕組みを、週 1〜2 回の打ち合わせを重ねながら構築しています。ページ内の支援の事例もご覧ください。
当社の AI コンサルタントの中村が担当します。お話を伺った本人が、そのまま仕組みづくりと定着まで担当します。全体の監修は代表の佐藤が、課題の確認とカリキュラムの設計は CTO の和田が担当します。担当者を増やす・変える場合は、事前にご相談します。
Claude Code・Codex・ChatGPT・Claude・Microsoft Copilot・Dify・Gemini・GAS・Power Automate など、貴社がすでにお使いの環境の上で組むのが基本です。ツールの買い足しを前提にはしません。貴社で契約している SaaS の利用料は、貴社のご負担です。
研修は、社員の方が自分で AI を使えるようになるためのものです。この伴走は、担当者が貴社の現場に入り、実際の業務の仕組みを作って本番に入れるところまでを引き受けます。研修で社内に広げた後に、効果の大きい業務をこの伴走で仕上げる組み合わせもご相談いただけます。
仕上げた仕組みの保守や、次の業務の相談が必要な場合は、別契約の生成AI顧問やAIエージェント構築代行をご案内します。自動で続く契約にはしません。
秘密保持契約を結んでから伺います。業務の確認で知った情報は、この伴走の目的にだけ使います。AI に入れてよい情報の範囲も、最初に貴社と決めてから進めます。
中村 尚真AIコンサルタント
佐藤 傑全体監修
和田 歩純カリキュラム設計TALK TO US
どの業務から見るか、
まずは30分お話しください。
AI に任せたい業務と、今お使いの AI やシステムを伺います。どの業務から現場に入るかと、期間とお見積りの目安を、その場でお伝えします。
1営業日以内にお返事します。売り込みはしません。
Contact
どの業務から見るかを、30分で一緒に決めます。
日程調整のページから、ご希望の日時をお選びください。AI に任せたい業務と、今お使いの AI やシステムを伺い、どの業務から現場に入るかと、期間の目安をお伝えします。
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