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AIエージェント
導入ロードマップ
AIエージェント（複数の手順をまとめて任せる AI）を、試して終わらせず会社の仕組みにするまでの導入ガイドです。段階は日数ではなく「成果物と次へ進む合図」で示し、見極める・任せる・広げるの3章に整理しました。任せられる作業の4条件と判断の順番、導入判断シート（Excel の記入例）、実際に AI に任せて動かした画面（複数のメモから判定1枚、集計してファイルに残す、作業記録から手順書の下書き）、記録に残す4点、権限・記録・例外で決めること、役割と指標、段階ごとの完了条件チェック（Excel）、止める条件、稟議で出そうな質問を ChatGPT に洗い出させた画面まで横型32ページに収録しています。
目次（横型32ページ / 3章）
- はじめに AIエージェント導入の5つの段階（進む合図は成果物）／5つの段階と次へ進む合図／数字で見る現在地
- 第1章 見極める 任せられる作業の4つの条件／チャット・任せる・仕組みの違い／判断の順番／見極め表／判断の観点を聞く（実画面）／任せる形／導入判断シート（記入例）
- 第2章 任せる 任せる前にそろえる4つ／複数のメモから判定1枚（実画面）／記録に残す4点／集計してファイルに残す（実画面）／通る任せ方／手順書の下書き（実画面）／権限・記録・例外
- 第3章 広げる 4つの役割／記録する指標／完了条件チェック（記入例）／よくある失敗／止める条件／よくある質問／稟議の想定質問（実画面）／会社の仕組みにする段階
- 巻末 まとめ／お問い合わせ
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- PDF＋Excel・合計 約6.3MB
この資料が向いている方
- AI エージェント導入を段階的に進める計画を作りたい方
- PoC から本番展開までの判断ポイントを知りたい方
- 経営に説明する全体像が欲しい方
読むと分かること
- 見極める ── 任せる作業を1つ決める
- 任せる ── 手作業で型を固め、記録に残す
- 広げる ── 部署の標準にし、会社の仕組みにする
中身の見本（本文から2ページ）
Authors & Supervisors
- 佐藤 傑代表取締役CEO・監修
- 和田 歩純執行役員CTO / AIエージェント開発・マーケティング統括
- 川島 陸カリキュラム設計
- 河原 将太法人研修責任者、アライアンス統括
研修・開発の現場に立つUravationのメンバーが執筆・監修しています。メンバー紹介を見る →
上場企業を含む100社以上が、研修・導入で活用しています
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- PDFとExcelそれぞれのダウンロードボタンが送信直後にこの画面へ出ます（合計 約6.3MB）。メールにも同じURLが届きます。
この資料でわかること
見極める ── 任せる作業を1つ決める
任せられる作業の4つの条件、チャットで使う・任せる・会社の仕組みにするの違い、4つの問いを順に通す判断、見極め表、判断の観点を生成AIに聞いた実画面、導入判断シート（Excel の記入例）。
任せる ── 手作業で型を固め、記録に残す
任せる前にそろえる4つ、複数のメモを読ませて判定を1枚で返す・集計してファイルに残す・作業記録から手順書の下書きを作る、の実行画面3つ、記録に残す4点、通らない任せ方と通る任せ方、権限・記録・例外で決めること。
広げる ── 部署の標準にし、会社の仕組みにする
誰が何を持つかの4つの役割、記録する指標（数値は自社で測る）、段階ごとの完了条件チェック（Excel の記入例）、よくある失敗と先に潰す打ち手、止める条件と1つ前へ戻す判断。
稟議と会社の仕組み
稟議で出そうな質問を ChatGPT に洗い出させた実画面、会社の仕組みにする段階で決めること、よくある質問。日数・週数で刻む計画は載せず、成果物と合図で進めます。