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生成AI ROI・
KPI設計シート
生成AI導入を「便利だった」で終わらせず、効果・品質・定着・リスク低減の4つに分けて経営に説明するための、ROI・KPI設計の考え方をまとめた資料です。現状値の取り方、時間削減・品質・定着・営業影響・リスク低減の指標、月次ダッシュボードの例、ROI試算で整理する8項目、経営報告の型、よくある失敗を14ページに整理しました。
目次（全14ページ / 6章）
- 第1章 ROI設計の前提とKPI全体マップ
- 第2章 現状値の取り方と時間削減の測り方
- 第3章 品質・定着・営業影響・リスク低減のKPI
- 第4章 月次ダッシュボード例
- 第5章 ROI試算で整理する8項目と経営報告の型
- 第6章 よくある失敗と次のアクション
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Authors & Supervisors
佐藤 傑（代表取締役CEO・監修）／ 和田 歩純（AIエージェント開発、教材/資料設計、マーケティング統括）／ 川島 陸（カリキュラム設計）／ 河原 将太（法人研修責任者、アライアンス統括）
研修・開発の現場に立つUravationのメンバーが執筆・監修しています。メンバー紹介を見る →
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株式会社Uravation
この資料でわかること
ROI設計の前提と現状値の取り方
効果・品質・定着・リスク低減の4つに分けて測る考え方と、対象業務・件数・所要時間・レビュー回数など導入前の基準値を同じ粒度でそろえる方法。
指標の設計（時間削減・品質・定着・営業影響・リスク低減）
削減時間はレビュー・再作業の工数まで分解し、品質・定着・営業プロセス・リスク低減も運用で追える指標に整理。
月次ダッシュボード例と経営報告の型
時間削減・品質・定着・改善提案を翌月の改善アクションへつなぐダッシュボードの例と、結論・効果・課題・リスク・次月施策・追加投資判断を1枚にまとめる報告の型。
ROI試算で整理する8項目とよくある失敗
業務名・対象者・件数・現状時間・AI後時間・レビュー時間・品質指標・次アクションの8項目の考え方と、削減時間だけを見る等の落とし穴。