株式会社Uravation（本社：東京都文京区、代表取締役：佐藤 傑）は、2026年9月21日、法人向け「Claude Cowork導入研修」の提供を開始したことをお知らせします。
研修ページ：https://uravation.com/cowork-training/
提供の背景
2026年9月16日（米国時間）、Anthropic社はCoworkをClaudeの通常のチャットに統合し、別の画面を選ばなくても会話の中で使える標準機能にしました（Pro・Maxプランから順次、Team・Enterpriseにも展開予定と発表）。Coworkは、ファイルやフォルダの整理、ブラウザ上の操作、社内ツールをまたぐ作業を、自然言語の指示でClaudeに任せられる機能です。これにより、営業・企画・経理・人事・総務といった非エンジニア部門でも、日常業務の一部をそのまま委任できるようになりました。
一方で、Claude for Work（Team／Enterpriseプラン）を導入済み、または導入予定の企業からは、「何を任せてよく、何は人が確認すべきかの線引きが分からない」「部門で使い始めるための最初の型がほしい」というご相談をいただいています。本研修は、その線引きと最初の型を、受講者の実業務を題材にして2日間で作ることを目的にしています。
研修の内容
- 1日目：Coworkの基本操作、ファイルとフォルダの整理、ブラウザ操作の委任、権限と安全な使い方（承認が要る操作・外部送信は人が確認する設計）、自分の業務の棚卸し
- 2日目：受講者の実業務を題材にした自動化演習（請求書の作成と送付準備、顧客メールの分類と返信下書き、議事録の要約と共有、週次レポートの集計）、Claude Codeへの接続（定型化した業務をスキルとしてClaude Codeに引き渡す）、社内展開の設計
- 研修内で作るもの：受講者が自分の業務で作ったCoworkの手順（研修内で作成・持ち帰り）
Claude Code法人研修との違い
当社の「Claude Code法人研修」は、業務の自動化を組む側の研修です。本研修は、ブラウザとファイルをまたぐ日常業務の委任から入る非エンジニア部門向けの研修で、両方を受ける場合はCowork導入研修を先に、Claude Code法人研修を後にする順番を推奨しています。
Claude Code法人研修：https://uravation.com/claude-code-corporate/
提供概要
- サービス名：Claude Cowork導入研修（法人向け）
- 対象：営業・企画・経理・人事・総務などの非エンジニア部門。Claude for Work（Team／Enterprise）導入済みまたは導入予定の企業（Coworkの各プランへの展開時期はAnthropic社の発表に従います）
- 形式：オンライン／訪問型（訪問は交通費・宿泊費が必要なエリアで別途実費）
- 期間：2日間・12時間前後（1週間〜1ヶ月空けた分散開催にも対応）
- 人数：3〜20名／回
- 費用：400,000円／名（税別）
- 研修ページ：https://uravation.com/cowork-training/
人材開発支援助成金について
本研修は実訓練12時間前後で、人材開発支援助成金（事業展開等リスキリング支援コース）の訓練時間要件（実訓練10時間以上）に対応した設計です。対象となる場合があります（要件審査あり・支給を保証するものではありません）。助成率・助成額は企業規模やコースにより異なり、研修開始1ヶ月前までに労働局への計画届の提出が必要です。
研修後の継続支援
必要な場合は、別契約のAI顧問（月額50,000円〜・税別）と、経営者・DX担当向けのClaude Code個別指導をご案内します。
Claude Code個別指導：https://uravation.com/claude-coaching/
3つのAI環境で「エージェントを自分で作る」研修をそろえます
当社は、Claude（Cowork・Claude Code）、Microsoft 365 Copilot（Copilot Studio）、Google Workspace（Google Workspace Studio）の3つの環境で、非エンジニアが自部門の業務を担うエージェントを自分で作る研修を提供しています。導入済みの環境に合わせて選べます。
今後の展開
演習題材は、受講企業の業務に合わせて随時追加します。実施の実績と受講後の変化は、公開の許諾を得られたものから研修ページに掲載していきます。
代表コメント（佐藤 傑）
Coworkが標準機能になったことで、Claudeは「相談する相手」から「仕事を任せる相手」になりました。ただ、任せる範囲と人が確認する範囲の線引きがないまま使い始めると、現場は止まります。研修では、その線引きを受講者の実業務で決め、翌週から部門で回る状態にすることを大切にしています。