2026年8月22日、SHIFT AI 3周年記念「AIエージェントカンファレンス」（会場：ベルサール高田馬場、2,000人規模）のメインセッションに、株式会社Uravation代表取締役の佐藤傑が登壇しました。単独講演18分「AI 2027から逆算する、企業と個人の次の一手」と、木内翔大氏・茶圓将裕氏・おざけん氏を交えたクロストーク24分の2部構成です。
開催概要
| 日時 | 2026年8月22日（土） |
|---|---|
| 会場 | ベルサール高田馬場（2,000人規模） |
| 主催 | SHIFT AI |
| テーマ | この1年が、次の3年を決める ― AIエージェント時代、勝てる企業と求められる人材とは |
| 参加者 | 2,000人規模 |
| 登壇者 | 佐藤 傑（単独18分）＋木内翔大氏・茶圓将裕氏・おざけん氏（クロストーク24分） |
講演の内容
単独講演「AI 2027から逆算する、企業と個人の次の一手」では、AIエージェントが仕事の単位を変えていく前提のもと、この1年で企業が決めるべきことと個人が身につけるべきことを分けて解説。企業に対しては、業務を「AIに任せる／人とAIで分担／人が担う」の3列に分け、最初の3か月は1部署から回すという進め方を提示しました。
個人に対しては、道具の操作を覚えるよりも先に、指示を書く力と結果を検証する力を鍛えるべきだと説明。採用・育成の観点では、実務でAIを回した人がそのまま社内講師になる循環をつくることを勧めています。自社で運用しているAI社員62体の体制を例に、任せる仕事の切り分けと人が握る判断の具体例を示しました。
当日の様子
続くクロストークでは、木内翔大氏・茶圓将裕氏・おざけん氏を交えた登壇者4名で「勝てる企業と求められる人材」を掘り下げました。AIエージェントを導入した企業で実際に起きている変化や、経営者が最初に手を付けるべき業務、採用で見るべき力など、各社の現場の実例を持ち寄る形で進行しています。
資料・関連リンク
「どの業務からAIに任せるか」「1年後を見据えて何を整えるべきか」といった経営レベルのご相談は、研修・顧問サービスにて承っております。同じテーマでの社内勉強会・基調講演のご依頼もお気軽にご相談ください。