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AI業務移管
導入基準書
「どの業務をAIに任せてよいか」を、誰が採点しても同じ結論になる形に落とした基準書です。判定の5つの軸と配点（反復性・手順の固定度・検算のしやすさ・誤りの影響・扱う情報）、合計点の読み方（8点以上は任せる・5〜7点は併走・4点以下は人に残す）、点数より先に確かめる除外条件6項目、成果物の側に引く合格条件4項目、3つの段階（併走・任せる・定常）を上げる条件と下げる条件、台帳で抜けやすい5つの列まで横型29ページに整理しました。移管判定シート（Excelの実物・6業務の記入例）と移管記録台帳（Excelの実物・5回分の記入例）、本書の5軸をそのままChatGPT無料版に渡して業務を判定させた実画面2ページ、法人向けと個人向けでデータの扱いが変わることを示すOpenAIとAnthropicの公式ページの実画面を加工なしで収録しています。姉妹資料「AI業務移管白書 2026」（横型33ページ）が考え方と全体像なら、本書はその判断を実際に下すための判定と記録の道具です。白書の内容は再録していません。
目次（横型29ページ / 3章）
- はじめに 本書は判定と記録の道具／本書が扱う4つの基準／データで見る現在地
- 第1章 判定する 基準がないまま渡すとこうなる／判定の5つの軸と配点／判定から記録までの順番／合計点の読み方／移管判定シート（記入例）／採点が割れる3か所／基準をそのまま渡して判定させる（実画面）
- 第2章 線を引く 点数を見る前に確かめる3つの領域／除外条件の6項目と確認する問い／渡してよい情報の線は契約の形で動く（実画面）／通らない線引きと通る線引き／合格条件は4項目／除外条件に当たる業務を判定させる（実画面）
- 第3章 動かす 3つの段階と上げる条件・下げる条件／段階を上げる時にやること／移管記録台帳（記入例）／段階を下げる合図と止める1つの線／台帳で抜けやすい5つの列／よくある質問
- 巻末 ご相談／まとめ
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この資料が向いている方
- 「何をAIに任せ、何を任せないか」の基準を先に決めたい経営者・推進担当の方
- 経営会議・推進会議に出す判断基準の資料が欲しい方
- 白書（横型33ページ）を読む前に、判定と記録の様式を29ページで手に入れたい方
読むと分かること
- 判定する ── 渡してよい業務を点数で決める
- 線を引く ── 除外条件と合格条件
- 動かす ── 段階の上げ下げと記録の様式
中身の見本（本文から2ページ）
Authors & Supervisors
- 佐藤 傑代表取締役CEO・監修
- 和田 歩純執行役員CTO / AIエージェント開発・マーケティング統括
- 川島 陸カリキュラム設計
- 河原 将太法人研修責任者、アライアンス統括
研修・開発の現場に立つUravationのメンバーが執筆・監修しています。メンバー紹介を見る →
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- PDFとExcelそれぞれのダウンロードボタンが送信直後にこの画面へ出ます（合計 約5.6MB）。メールにも同じURLが届きます。
この資料でわかること
判定する ── 渡してよい業務を点数で決める
基準がないまま渡すと起きる3つのこと、判定の5つの軸と配点表、判定から記録までの順番（除外の確認が先）、合計点の読み方、移管判定シート（Excelの実物・記入例）、採点が割れる3か所、基準をそのままChatGPT無料版に渡して判定させた実画面。
線を引く ── 除外条件と合格条件
点数を見る前に確かめる3つの領域（決めること・人に関すること・外に出ること）、除外条件6項目と確認する問い、渡してよい情報の線が契約の形で動くことを示す公式ページの実画面（OpenAI・Anthropic）、通らない線引きと通る線引き、合格条件4項目（形式・網羅・正確・保留）、除外条件に当たる業務を判定させた実画面。
動かす ── 段階の上げ下げと記録の様式
3つの段階（併走・任せる・定常）ごとの人がやること・確認の範囲・上げる条件・下げる条件、段階を上げる時の4ステップ、移管記録台帳（Excelの実物・記入例）、段階を下げる合図と止める1つの線、台帳で抜けやすい5つの列、よくある質問（基準は誰が作るか・モデルが変わったら・点数が惜しい業務・現場が納得しない時）。
そのまま社内で使える形
配点・除外条件・合格条件・台帳の列はすべて具体的な数と語で書き、業務名・数値・日付は例と明記しています。統計は総務省 令和8年版 情報通信白書、データの扱いは各社公式ページの当日確認。助成金や日数で区切る導入計画には触れていません。