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AI業務移管白書
2026
「経営者が自社業務の8割をAIに任せる」を実務に落とすための白書です。現在地・基準・設計・実装・定着の5章構成で、任せる業務の選定3条件、部門別カタログ、安全設計、チャット型とエージェント型の実装、教育と定着、チェックリスト10項目までを35ページに集約。自社運用の実測値と実画面、自律エージェントまでの道筋も収録し、経営会議の共通テキストとしてそのまま使えます。
目次（全35ページ・5章構成）
- 第1章 現在地 仕事を渡せるAIへの変化 / 配るだけでは変わらない構造 / 自社運用の実測値
- 第2章 基準 「8割を任せる」の定義 / 選定3条件 / 部門別・最初の1業務カタログ
- 第3章 設計 安全設計3点 / 道具の使い分け / 指示文の型 / スキル化
- 第4章 実装 営業3実務と実画面 / エージェント型の始め方 / 会社として配る3点
- 第5章 定着 導入STEP / 教育の組み方 / チェックリスト / 自律エージェントと人件費予算の視点
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Authors & Supervisors
佐藤 傑（代表取締役CEO・監修）／ 和田 歩純（AIエージェント開発、教材/資料設計、マーケティング統括）／ 川島 陸（カリキュラム設計）／ 河原 将太（法人研修責任者、アライアンス統括）
研修・開発の現場に立つUravationのメンバーが執筆・監修しています。メンバー紹介を見る →
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株式会社Uravation
この資料でわかること
任せる業務を決める基準
「8割を任せる」の定義、選定3条件、部門別・最初の1業務カタログ。何から始めるかが決まります。
守りの設計と指示文の型
データ範囲・承認ゲート・ログの安全設計、道具の使い分け早見表、指示文の4部構成テンプレート。
道具ごとの実装手順
チャット型で始める営業3実務と実画面、エージェント型のフォルダごと移管、会社として配る3点。
定着までの進め方
成果トリガーの導入STEP、職務直結の教育の組み方、つまずきの回避、導入前チェックリスト10項目。
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